Hersey y blanchard modelo de liderazgo

• El líder define los papeles y señala a la gente que, como, cuando y donde realizar las tareas. Enfatiza el comportamiento específicos de líder.• El líder proporciona tanto comportamiento directivo como comportamiento de apoyo• El líder y el seguidor comparten la toma de decisiones, el papel del líder es facilitar y comunicar.• El líder proporciona poca dirección o apoyo.
El componente final de la teoría de Hersey y Blanchard es definir cuatro etapas de la disponibilidad del seguidor. Dichas etapas son:R1. Los subordinados no pueden o no quieren llevar a cabo determinadas tareas. Por lo tanto no son competentes ni seguros.R2. Los subordinados no se encuentran en posibilidad para realizar las tareas, pero están dispuestos a llevarla a cabo y poseen la seguridad de que son capaces.R3. La gente es capaz pero no está dispuesta o es demasiado aprensiva para hacer lo que el líder quiere.R4. La gente es capaz y está dispuesta a hacer lo que se le pide.Si bien la teoría ha recibido poca atención por parte de los investigadores, pero con lo investigado a la fecha, las conclusiones deben ser reservadas.
Conclusión:
Paul Hersey y Ken blanchard estas dos personas desarrollaron un modelo de liderazgo, que ha tenido una gran cantidad de éxito y uso entre las personas especialistas en el desarrollo gerencial gracias a la teoría que desarrollaron que es la del liderazgo situacional.
Esta teoría que es la del liderazgo situacional se basa en la contingencia que se enfoca a las personas que la usan, menciona que el liderazgo exitoso se logra al seleccionar el estilo adecuado de liderazgo y mas que nada es contingente a la capacidad y voluntad de llevar a cabo tareas contando con la disponibilidad de los seguidores.
Este toma en cuanta las dimensiones del liderazgo de fiedler ya que indico los comportamientos de tarea y de relaciones.

• El líder define los papeles y señala a la gente que, como, cuando y donde realizar las tareas. Enfatiza el comportamiento específicos de líder.• El líder proporciona tanto comportamiento directivo como comportamiento de apoyo• El líder y el seguidor comparten la toma de decisiones, el papel del líder es facilitar y comunicar.• El líder proporciona poca dirección o apoyo.
El componente final de la teoría de Hersey y Blanchard es definir cuatro etapas de la disponibilidad del seguidor. Dichas etapas son:R1. Los subordinados no pueden o no quieren llevar a cabo determinadas tareas. Por lo tanto no son competentes ni seguros.R2. Los subordinados no se encuentran en posibilidad para realizar las tareas, pero están dispuestos a llevarla a cabo y poseen la seguridad de que son capaces.R3. La gente es capaz pero no está dispuesta o es demasiado aprensiva para hacer lo que el líder quiere.R4. La gente es capaz y está dispuesta a hacer lo que se le pide.Si bien la teoría ha recibido poca atención por parte de los investigadores, pero con lo investigado a la fecha, las conclusiones deben ser reservadas.
Conclusión:
Paul Hersey y Ken blanchard estas dos personas desarrollaron un modelo de liderazgo, que ha tenido una gran cantidad de éxito y uso entre las personas especialistas en el desarrollo gerencial gracias a la teoría que desarrollaron que es la del liderazgo situacional.
Esta teoría que es la del liderazgo situacional se basa en la contingencia que se enfoca a las personas que la usan, menciona que el liderazgo exitoso se logra al seleccionar el estilo adecuado de liderazgo y mas que nada es contingente a la capacidad y voluntad de llevar a cabo tareas contando con la disponibilidad de los seguidores.
Este toma en cuanta las dimensiones del liderazgo de fiedler ya que indico los comportamientos de tarea y de relaciones.

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